2018年1月23日下午,，濟寧駿達機械公司2017年度工作總結暨表彰大會在康橋酒樓二樓會客室舉行,。公司總經(jīng)理苗翠波,、常務副總經(jīng)理遲建軍等主管及以上管理人員,、先進單位代表以及優(yōu)秀員工參加了會議,。同時,，公司還邀請了尊敬的孔秘書長參加了會議,。

首先，生產副總邵玉峰同志針對公司2017年度生產情況進行了詳細總結,，指出下一步公司生產要以滿足市場交付為宗旨,；以安全環(huán)保，節(jié)能降耗,、質量穩(wěn)定,、技術創(chuàng)新為工作重點。
隨后公司財務總監(jiān)李繼文同志對公司綜合管理方面的工作進行了詳細匯報,，我公司自5月份重整以來,，以解決職工切身利益為首要任務,，先后投入8000萬余元全部解決了遺留多年的職工保障問題。并順利完成了公司組織架構調整及人員優(yōu)化,，同時,，規(guī)范公司各項管理制度，狠抓落實,，確保了公司的平穩(wěn)過度,。
公司要想發(fā)展，必須依靠新項目建設,。新公司成立后,，公司領導決定重新啟動新項目建設。項目部張裕峰部長匯報了公司項目建設的前期準備工作和下一步項目建設過程中的具體措施,。根據(jù)公司安排,，項目初步定于2018年2月底啟動建設，2018年7月份完成主要設備進廠,，10月份開始試生產,，12月底完成整體搬遷。努力建設一個高起點,、高標準的花園式工廠,，著力把公司打造成達到上市公司標準的精品企業(yè)。
公司黨委副書記王福樓同志就今年以來,，公司以十九大報告精神為指導,，加強黨員學習，積極組織黨員活動等工作也做了全面總結,。
緊接著,，常務副總經(jīng)理遲建軍同志對2017年度公司生產經(jīng)營工作進行了全面報告。報告首先指出,，2017年5月份以來公司的中心工作就是全面恢復生產經(jīng)營,，以市場為導向、以效益為中心,，以質量,、成本、交付,、服務為重點,，從抓基礎管理入手，強化細節(jié)管理,，完善管理體系,，狠抓落實，提高工作效率,，從原材料采購到產品生產過程進行節(jié)約挖潛,，降低成本,，使公司各項工作初見成效。然后重點安排部署了公司2018年的生產經(jīng)營目標和具體工作措施,，并指出公司目前還存在的問題與不足,，制定了切實可行的改進措施，確保2018年工作目標的完成,。
在過去的一年里,，公司各項工作穩(wěn)步提升，涌現(xiàn)出團結協(xié)作,、開拓進取的先進集體和恪盡職守、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀個人,。為樹立榜樣,，鼓勵先進，弘揚愛崗敬業(yè)的良好風尚,，激勵全體職工在2018年生產經(jīng)營工作中繼續(xù)創(chuàng)造新業(yè)績,。公司對技術研發(fā)部、工程車間兩個先進集體,，劉元昆等21名優(yōu)秀個人予以了表彰,。
本次會議，公司還非常榮幸邀請到孔秘書長出席,，老領導回顧了山東濟寧車輪廠幾十年來走過的歷程,，對新公司所做的工作給予了充分肯定，并對駿達公司的未來寄予了很大的希望,。
最后公司總經(jīng)理苗翠波同志就公司現(xiàn)狀,，企業(yè)文化，黨務工作和公司未來發(fā)展規(guī)劃提出要求,，并強調我們要經(jīng)營好現(xiàn)在的家,，建好一個新家。最后祝福全體職工新春愉快,、磕家幸福,。

整個年會在祥和、溫馨,、激情,、快樂的氛圍中圓滿落下帷幕，此次會議為公司指明了奮斗目標和發(fā)展方向,，讓大家信心百倍,。回首2017我們凝心聚力,，努力拼搏,。展望2018我們互為日月,，再創(chuàng)輝煌。

2018年元月